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Bibliographie

Une s鬥ction de nos lectures favorites, et de nos r馩rences intellectuelles.

Les 7 habitudes de ceux qui r顬isent tout ce qu쳠entreprennent. Pensez gagnant, changez !

C㴠en marchant quevient marcheur. On finit par ne plus y penser. C㴠ࠬa port饠dnfant de trois ans. C㴠en manageant quevient manager. On finit par gagner de l⧥nt sans y penser.

Un titre en forme de clin d鬠ࠄe Bono et son ouvrage magistral, La pens饠lat鲡le. Selon les auteurs, les projets qui marchent sont rarement ceux qurend de front, mais ceux qui sont amen鳠par des projets plus modeste et dడrence inoffensifs. On notera deux id饳 force du livre :

Premi貥 id饠:

Il faut faire en pr顬able ࠴oute autre chose la carte des acteurs du projets en les s鰡rant en 4 sur deux axes : l襠de l�ication et l襠de lడrtenance. Ainsi on devra lister pr飩s魥nt :

Les syst魡tiquement et activement contre et ࠬయs頬es d鶯u鳠corps et ⭥s. On ne peut rien faire pour eux. Les alli鳠passifs : on les oublie souvent, mais c㴠eux qu젦aut commencer par mobiliser. Les plut䠣ontre : ils sont le v鲩table enjeu. Les gagner sans perdre les alli鳠c㴠gagner le projet.

Deuxi譥 id饠:

Dans toute intervention marketing ou socio-飯nomique, il faut d馩nir syst魡tiquement un groupe-t魯in, qui servira par la suite ࠭esurer l榩cacit頤action socio-飯nomique ou marketing.

Le mieux c㴠de commencer par Wikipedia

On en a le souffle coup鮼/span>

Contrairement ࠣe que vous a peut-괲e dit votre m貥, on doit commencer par le plus facile, le plus futile (ࠣondition qu젳oit symbolique). On doit continuer ࠳㨡rner sur ces d鴡ils qui visent ࠣhanger lronnement et ࠭arginaliser les 鬩ments r鰲騥nsibles pour qu쳠deviennent p;anormaux Òest alors que les choses changent au fond. Th鯲ie de l㴩on ࠣo㠤stissement l駥rs mais tr賠contraignante pour ceux qui la mettent en 沥. Et pourtant il nࡠque comme 硠que les choses on march鮼/span>

Stephen Covey. Les 7 habitudes

Edward De Bono. Tout

Jack Welsh. Tout et encore plus

Olivier D岢emont & Bruno C鳡r. Le projet lat鲡l

Malcolm Gladwell. Le point de rupture (the tipping point)

Le mieux c㴠de commencer par Wikipedia

Ren頇irard. Son 沥

Sans oublier les maes

Le mieux c㴠de commencer par Wikipedia

Noam Chomsky. Rien ࠪeter

Sans oublier les classiques

La soumission librement consentie : Comment amener les gens ࠦaire librement ce qu'ils doivent faire ?

Petit trait頤e manipulation

La soumission librement consentie

Robert-Vincent Joule, Jean-L鯮 Beauvois

Pourriez-vous 괲e un assassin ? Ou, pour 괲e plus ࠬa mode, commettre des crimes contre l孡nit頿 Si vous r鰯ndez non, vous avez perdu. Dostoievski nous l桩t bien dit !

Apr賠avoir 鴩 conseiller pr鳩dentiel, puis banquier, le voil࠰roph败...

Le persiflage nve rien ࠬ䭩ration. Particuli貥ment le dernier livre : Une br趥 histoire de l楮ir, mais tous les autres sans exception.

Son essai sur la devise fran硩se p;Libert鬠駡lit鬠fraternit馮bsp;峴 un pur chef d嶲e qui peut 鶥iller des politiciens ࠬa grandeur (diantre !).

Jacques Attali. Oeuvre

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